发布时间:2018-07-10 14:06:45 来源:中公教育
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第一章
第二节 公司战略管理
(四)战略变革的类型
1.技术变革:技术变革往往涉及企业的生产过程。如:使用新的流水线系统。
2.产品和服务变革:企业输出的产品或服务的变革,包括开发新产品或改进现有产品,这在很大程度上影响着市场机会。如:快递从自取到送货上门。
3.结构和体系的变革:结构和体系变革是指企业运作的管理方法的变革,包括组织结构变化、企业政策变化和控制系统变化。
4.人员的变革:人员变革是指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变。
注:以上四种变革并不是相互孤立的,一种变革往往会引起另一种变革。一个新产品可能会引起生产技术的变革,而组织结构的变化可能需要员工学习新的技能。总之,企业是由互相联系、互相影响的系统组成的,某个部分的改变必然会引起其他部分的变革。
责任编辑(车小仙儿)